在醫(yī)療設(shè)備器械領(lǐng)域，設(shè)計開發(fā)費用的高昂常常讓企業(yè)面臨巨大的壓力。然而，通過合理的策略和方法，可以有效地降低這些費用，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。以下是行業(yè)專家提出的一些建議。

一、明確需求，精準(zhǔn)定位

在設(shè)計開發(fā)醫(yī)療設(shè)備器械之前，企業(yè)必須深入了解市場需求和用戶需求。通過市場調(diào)研和用戶反饋，明確產(chǎn)品的功能、性能和特點，精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶群體。這樣可以避免在設(shè)計開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的功能和性能浪費，從而降低費用。

例如，對于一款家用醫(yī)療設(shè)備，企業(yè)應(yīng)該充分考慮用戶的使用場景和需求，設(shè)計出簡潔易用、功能實用的產(chǎn)品。避免過度追求高端技術(shù)和復(fù)雜功能，導(dǎo)致成本過高而失去市場競爭力。

二、優(yōu)化設(shè)計流程

1. 采用并行工程

并行工程是一種集成的、并行的設(shè)計方法，它可以將產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造等各個環(huán)節(jié)同時進行，縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，降低費用。在醫(yī)療設(shè)備器械設(shè)計開發(fā)中，企業(yè)可以采用并行工程的方法，讓研發(fā)、設(shè)計、制造、測試等部門協(xié)同工作，及時解決問題，提高效率。

2. 模塊化設(shè)計

模塊化設(shè)計是將產(chǎn)品分解為若干個模塊，每個模塊具有獨立的功能和結(jié)構(gòu)。這樣可以提高產(chǎn)品的可維護性和可擴展性，降低設(shè)計開發(fā)費用。在醫(yī)療設(shè)備器械設(shè)計開發(fā)中，企業(yè)可以采用模塊化設(shè)計的方法，將產(chǎn)品的各個功能模塊進行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，便于生產(chǎn)和組裝。

3. 價值工程分析

價值工程分析是一種通過分析產(chǎn)品的功能和成本，尋找提高產(chǎn)品價值的方法。在醫(yī)療設(shè)備器械設(shè)計開發(fā)中，企業(yè)可以采用價值工程分析的方法，對產(chǎn)品的功能和成本進行深入分析，找出不必要的功能和成本浪費，進行優(yōu)化和改進。

三、合理選擇材料和零部件

1. 材料選擇

醫(yī)療設(shè)備器械的材料選擇直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和成本。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的功能和性能要求，選擇合適的材料。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的前提下，盡量選擇價格低廉、供應(yīng)穩(wěn)定的材料。

例如，對于一些非關(guān)鍵部件，可以選擇塑料等低成本材料代替金屬材料。同時，企業(yè)還可以關(guān)注新材料的發(fā)展動態(tài)，及時采用新材料，降低成本。

2. 零部件選擇

醫(yī)療設(shè)備器械的零部件選擇也非常重要。企業(yè)應(yīng)該選擇質(zhì)量可靠、價格合理的零部件供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時，企業(yè)還可以通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，減少零部件的種類和數(shù)量，降低采購成本。

四、加強供應(yīng)鏈管理

1. 供應(yīng)商管理

企業(yè)應(yīng)該加強對供應(yīng)商的管理，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過與供應(yīng)商的合作，共同降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時，企業(yè)還可以對供應(yīng)商進行評估和考核，及時淘汰不合格的供應(yīng)商。

2. 庫存管理

合理的庫存管理可以降低企業(yè)的庫存成本和資金占用。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場需求和生產(chǎn)計劃，合理控制庫存水平，避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。同時，企業(yè)還可以采用先進的庫存管理方法，如準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）等，提高庫存管理效率。

五、提高研發(fā)效率

1. 人才培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)該加強對研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進，提高研發(fā)團隊的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓研發(fā)人員掌握先進的設(shè)計開發(fā)技術(shù)和方法，提高研發(fā)效率。同時，企業(yè)還可以引進高端人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

2. 技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是降低醫(yī)療設(shè)備器械設(shè)計開發(fā)費用的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，鼓勵研發(fā)人員進行技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造。通過技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，降低成本。

例如，企業(yè)可以采用先進的制造技術(shù)，如 3D 打印等，降低產(chǎn)品的制造成本。同時，企業(yè)還可以開發(fā)智能化的醫(yī)療設(shè)備器械，提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

總之，降低醫(yī)療設(shè)備器械設(shè)計開發(fā)費用需要企業(yè)從多個方面入手，采取合理的策略和方法。通過明確需求、優(yōu)化設(shè)計流程、合理選擇材料和零部件、加強供應(yīng)鏈管理和提高研發(fā)效率等措施，可以有效地降低設(shè)計開發(fā)費用，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。同時，政府和行業(yè)協(xié)會也應(yīng)該加強對醫(yī)療設(shè)備器械行業(yè)的支持和監(jiān)管，促進醫(yī)療設(shè)備器械行業(yè)的健康發(fā)展。

「深圳綠創(chuàng)工業(yè)設(shè)計有限公司22年專注醫(yī)療美容健康品類創(chuàng)新、開發(fā)、落地，設(shè)計覆蓋產(chǎn)品開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈：設(shè)計分析、外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、界面設(shè)計、樣機制作、模具開發(fā)。長期服務(wù)：冠舟科技、科創(chuàng)醫(yī)療、瑞德醫(yī)療、陽普醫(yī)療、諾萬醫(yī)療等。」