我讀過(guò)一篇關(guān)于設(shè)計(jì)思維的文章，完全爆炸性。這并不奇怪，因?yàn)樗皇恰爸v解設(shè)計(jì)的力量”，而是關(guān)于“設(shè)計(jì)思考”多么迷茫和毫無(wú)意義。對(duì)于深圳工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，幾乎褻瀆神明對(duì)吧?事實(shí)上，大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司高估了他們的思維時(shí)間，把太多的時(shí)間花在假設(shè)上，而不是積極地解決最重要的問(wèn)題。設(shè)計(jì)之美在于，您可以快速構(gòu)建想法，并從您的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或客戶處獲得新的見(jiàn)解。要想從項(xiàng)目中獲得價(jià)值，你需要花費(fèi)很少的時(shí)間，大部分的見(jiàn)解來(lái)自于積極解決問(wèn)題。

　　我真正想說(shuō)的是，“讓思維變小，然后執(zhí)行，”這并不意味著他們不應(yīng)該知道自己在做什么，但這些思考和學(xué)習(xí)在工作完成后會(huì)變得更有價(jià)值。思考是有價(jià)值的。最好得到錯(cuò)誤的答案，從中吸取教訓(xùn)。這樣工作可能會(huì)讓人感到恐慌和不自然，但科學(xué)證明，快速?zèng)Q策往往是我們的最佳選擇。有人說(shuō)過(guò):“我們相信，這是一個(gè)更好的方式來(lái)收集盡可能多的信息，然后花盡可能多的時(shí)間仔細(xì)考慮。收到任務(wù)的那一刻是讓你相信一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，然后迅速做出決定，就像做出一個(gè)謹(jǐn)慎的決定一樣。”

　　諷刺的是，最持久的好處往往來(lái)自錯(cuò)誤的決定，錯(cuò)誤的答案不是我們害怕和避免的，因?yàn)樗鼈兛梢詭椭覀兏斓卣{(diào)整思維，揭示問(wèn)題的新部分，并幫助我們創(chuàng)造更好的答案。因此，我們需要盡可能多地向我們的團(tuán)隊(duì)提供想法，無(wú)論是對(duì)是錯(cuò)，幫助他們意識(shí)到減少思考和做更多事情的價(jià)值，換句話說(shuō)，你不能駕駛一艘靜止的船。

　　在產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)初期，為了提高設(shè)計(jì)師的讀寫(xiě)能力，練習(xí)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。也許我們的目標(biāo)是增強(qiáng)我們的創(chuàng)造力，掌握我們的工具，甚至學(xué)習(xí)如何完成某件事。然而，隨著我們技能的進(jìn)步，我們需要糾正我們?nèi)绾尉毩?xí)和練習(xí)什么。

　　大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司在職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)所做的同樣的基本實(shí)踐，并且對(duì)自己在職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)所做的同樣的基本實(shí)踐感到滿意。這種方法可以工作一段時(shí)間，但隨著職業(yè)生涯的發(fā)展，裂縫開(kāi)始出現(xiàn)。

　　合作環(huán)境需要一種快速分享思想的工作方式——思維過(guò)多會(huì)阻礙有效的合作。問(wèn)題是，大多數(shù)新設(shè)計(jì)師都想花時(shí)間展示他們最好的作品。他們后來(lái)意識(shí)到的是，真正的合作是通過(guò)不完整的想法完成的，以便更快地達(dá)到最好的目標(biāo)，而不是孤立地工作，以滿足他們自己的愿望，實(shí)現(xiàn)完美的設(shè)計(jì)理念。良好的設(shè)計(jì)是思維的混合。

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